2018, Feb 21【北アルプス 乗鞍岳 厳冬期】Mt.乗鞍スノーリゾート ピストン☆日帰り雪山登山♨

圖片
2018年的農曆過年期間,和山友Bryan兄前往日本乗鞍岳和八ヶ岳山域進行雪季登山訓練。
2月19日晚上抵達羽田機場,乘坐高速巴士到新宿,晚上住宿在去年住宿過的旅館“新宿ビジネスホテル”,隔天早上9點出門,到中央東口附近的一蘭拉麵吃早餐,然後前往バスタ新宿(巴士總站),搭乘10點50分的高速巴士前往松本bus terminal。先去便利商店買些行動糧,然後乘坐上高地線電車前往“新島々駅”,然後再轉搭公車前往“乗鞍スキー場前”,晚上住在Ski Resort旅館街的天然溫泉旅館“なごみ湯 白樺”。
隔天早上吃完早餐,早上9點步行到滑雪場的リフト乗り場,乘坐3次リフト抵達かもしかリフト最上部(標高約1,970m的ツアーコース開始点)。夏季時,觀光客可以搭乘巴士直接抵達標高2,702m的畳平(乗鞍 bus terminal),但冬季公路早已被積雪覆蓋,這裡是冬季前往乗鞍岳最便利的登山口。
稍微整理一下登山裝備,早上9點50分啟程出發,稍早查看天氣預報,今天的天氣是多雲午後轉陰的天氣,因此從一開始就不抱持任何期待可以看見美麗的山景。從ツアーコース開始点出發後,雖然沿途足跡都很明顯,但沿路都是鬆雪,沒有買スノーシュー穿,每個步伐都走的相對費力,當下突然有點懊惱,但雖然如此,還是不影響行進的步調。
在沒有スノーシュー的狀態下,持續和鬆雪奮鬥了一個多小時,上午11點30分到達“ツアーコース終点 ”,這裡是分別前往“肩ノ小屋”和“位ヶ原山荘”的岔路口,位ヶ原山荘冬季有營業,如果安排2天1夜的行程,可以在那裡住宿一晚,但住宿必須事前預約。我們取直行繼續朝向肩ノ小屋前進。從岔路口開始,雪地上已經沒有明顯的足跡,天候也隨著時間逐漸變差,視野完全被濃霧所遮蔽,眼前只剩下一片白色,能見度大約只有10公尺,因此不時需要依賴GPS裝置來確認方向。
中午12點50分經過“大雪溪避難小屋”(當下以為這就是肩ノ小屋,後來回家查看地圖才知道並不是),小屋的入口處已經被封死,無法進去小屋取暖,只能站在小屋外吃點糧食補充水份。這時的溫度差不多有零下10幾度,加上風寒效應,手套一拿下來,手指頭瞬間失去知覺,後來發現小拇指有輕微凍傷。在這邊小休息10分鐘左右,繼續靠著GPS往山頂方向前進。
Bryan選了一條捷徑,走沒多久我就覺得奇怪,按常識來判斷,這種深雪和極陡的坡度,直覺就不是正常的登頂路線,後來回家查看…

App創業:別只是做App,要做生意!

Don’t Just Build An App. Build A Mobile Business.

智慧型手機席捲全球市場,經營手機增值服務的人們終於意識到即使在營運商築起的圍牆花園內,也終究躲不過這一場風暴,於是大的小的公司,或者是由獨立開發者形成的「一人公司」全都往iPhone / Android 手機項目裡跑,希望有朝一日因為自己寫的App能夠像Angry Bird那樣功成名就。下面是美國最大的移動廣告公司AdMob(後來被Google以7億5千萬美元收購)的一位經理人給出的非常中肯的建議,給所有想靠App營利的開發者作為參考:

  1. 別只是做App,要做生意。先弄清楚你的App到底想達成什麼樣的目的,並擬定一份計畫,好讓你的「生意」可以從App上線後開展數個月甚至數年。
  2. 良好的選擇App的運作模式。要做Per Download付費,還是放廣告收廣告費,或者是In-App Purchase模式。
  3. 從用戶的角度出發。這些用戶可能是在等車時用來打發時間,或是在餐廳用餐時拿來哄小孩之類的,或是用來從事跟公事有關的輔助工具。
  4. 你的App要很有「話題」。(Create buzz about your app.)讓用戶產生興趣,甚至覺得你的App是很酷,能夠拿來跟朋友說嘴的事。可以利用一些社交網站或是媒體來達成這個目的。
  5. 跟用戶產生連結。讓用戶對你的App產生黏度,或是不時讓用戶知道App的更新。上線後放著不管絕不是做生意的好方法。
  6. 建立品牌。像是Backflip Studios已公司為品牌推出產品線,或像Rovio將Angry Bird這款遊戲本身就當成品牌來經營、並持續投資強化該遊戲。
  7. 追蹤評估「績效」。不只是計算有多少人下載,你跟用戶的關係在下載後才剛開始,不是結束。你的用戶多久打開一次你的App?花多少時間使用?多少人願意升級付費版或是購買In-App Purchase的商品?又為什麼?如果你做App不只是做公益而已,那麼你要花的心思在 賣出App後才剛開始。
  8. 不斷嘗試並修改(Test and iterate.)。如果你無法先進行小規模的市場測試,我是建議務必保留不斷修正的彈性,並且一定要審視所有的用戶意見與客戶投訴,從中找出必要的修正與調整。尤其是付費下載型的App,這些付錢給你的人會是你在App Business上最珍貴的老師。
  9. 總之,把用戶放在心上,才能走的又穩又遠!

原文摘自:TechCrunch

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