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【南投信義】丹大林道與消失的省道台16線|可徒步深入中央山脈的經典長程林道

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布農族人有這麼一句話:「濁水溪的上游,不是終點,是我們布農文化的起源」,這句話揭開 丹大林道 的旅行序幕。下面是幾年前,丹大林道還沒被媒體大肆報導前,我曾在某個冬季前往安靜的丹大林道徒步健行和野營,以及在工寮過夜的三天兩夜重裝健行紀錄。 2024.01.31更新:合流坪的鋼便橋已於今日被台電撤除了 連結: 台電施工後丹大林道「恢復」通行! 拆橋挖巨溝「車輛恐無法通過」 丹大地區 位於臺灣本島中部之濁水溪上游,行政區隸屬於南投縣信義鄉,為全國面積第二大的鄉鎮。丹大地區也是濁水溪的發源處。東側翻過中央山脈可達花蓮,南鄰玉山國家公園,西接日月潭國家風景區,北側則與仁愛鄉相接。 潭南、雙龍、地利及人和四村等區域皆位於信義鄉,著名的 丹大(孫海)林道 便位於地利村中,沿著步道往東至花蓮邊界處可與七彩湖相接。其中地利村及雙龍村面積最大,合佔本區約七成面積,人和村次之,面積最小者為潭南村 。 丹大林道周邊地圖 丹大林道路徑示意圖 日治時期西元1943年,原本預計將東部花蓮木瓜溪流域附近的水力發電廠所生產的剩餘電力運輸到西部,但因為日本在1945年戰敗後,計畫就宣告中止,1948年台灣工業急速發展,用電量大增,直到1950年獲得美國援助執行了能高路線全長45公里的69kV東西向輸電計畫。 之後為了解決花東地區電力供應問題,台電於1985年開始研究新東西輸電之路線,最後決定自南投明潭發電廠與大觀第二發電廠輸送電力至花蓮鳳林超高壓變電所,此新東西輸電線於1990年開始辦理路線中心測量,1998年完工,全長72.4公里。 沿線共有196座電塔,線路橫跨中央山脈海拔2925公尺的崇山峻嶺,並在「 七彩湖 」附近的越嶺處設有「 光華復旦 」紀念碑,西以 丹大林道 、東以 萬榮林道 為維修保線道路。 丹大林道是深入丹大地區的重要通道,1958年(民國47年),出生於現今雲林縣口湖鄉的孫海,標得林務局巒丹大事業區第八林班地檜木原始林採伐權及伐木後的重新造林權,為了進入深林,孫海沿著原本的山徑開闢出可以卡車通行的丹大林道,因此丹大林道也被稱為「 孫海林道 」。 當年為了闢築林道與運輸需要,孫海建造了一座木橋於合流坪橫跨濁水溪,之後改為水泥橋,這座橋就是著名的「 孫海橋 」。 為了伐木業而開闢的丹大林道,其終點一開始並不是在七彩湖,後半段到光華復旦碑約12公里路段,是台電為了興建東西線輸電工程,才於

June 16 與鄭老師&淑芬學姊去爬大尖山

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週三晚上鄭老師跑來邀約去大尖山爬山。凌晨三點準備入睡,躺了一個小時卻睡不著,乾脆起來泡杯熱茶,打開電腦連上iPhone game dev相關的討論區找一些新的資訊以及看看別人寫的tutorial和sample code,沒多久天就亮了。隔天早上與鄭老師和學姊驅車前往登山口,這是我第五次來爬大尖山。 充滿綠意的原始竹林步道 下山時跑太快,其中一腳的拖鞋壞掉了...最後只好打赤腳走下山 下山後,中午在古坑的「田園小館」用午餐,老師請客!

繼B2B、B2C之後,電子商務的下一座金礦:O2O

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B2C、C2C這些概念大家已經都不陌生了,從1999年到現在我們已經看到,電子商務已經改變了人們的生活方式。 說到人們的生活,作為C端的消費者花更多時間在網路上購買商品,然後B端的企業或者商家把商品裝到箱子裡,透過物流公司運送到消費者面前。  這種電子商務的模式經歷了12年的變遷使得市場不斷的細分:從綜合型商城(以淘寶為代表)到百貨商店(噹噹、卓越)再到垂直領域(紅孩子、七彩谷)接著進入輕型 品牌店(PPG、凡客),用戶的選擇越來越趨於個性化,不再是一家獨大的局面。 在蘇寧、國美、大中紛紛高調推出自己的3C電子商城,到京東15億美金的融資加大倉儲和物流的投入;從百度有啊的倒掉到團購平台的崛起;從十二五計劃 把電子信息作為支柱產業到國家決定用5年的時間把生活服務類產業的GDP佔有率由40%提升到50%。 許多人都在思考,電子商務的下一個階段是什麼?  不可否認的是,把商品塞到箱子裡送到消費者面前,這個市場已經成熟。  現今的互聯網網民每人每年花費在網絡購物的金額平均大約是1000美元,假設這些網民相對是比較高收入的族群,每年有4萬美元的收入,那麼剩下的3萬9千美元能有多少 在未來成為O2O的部分?答案是:很多! 這個市場還有很大的發展潛力,但進入門檻已經很高了,從創業者到資本市場都在尋找電子商務的下一個成功模式。   我們發現,酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房、乾洗店等等,不能把它的「服務」塞進箱子裡送到消費者面前,而必須由消費者到線下實地去享受服務。  我們也發現,一個年收入3萬人民幣的消費者,只用了2400元人民幣投入到網路購物上,剩餘的2萬7千元大部分都消費在酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房 、乾洗店以及請保姆等等;  我們發現,服務業的GDP佔有率比製造業高,在將來的5年,中國將進一步提升服務業的GDP佔有量,如果把商品塞到箱子裡送到 消費者面前的網上銷量有5000億,那麼生活服務類的網上銷量會達到萬億。  我們還發現,生活服務類商品在團購上更容易被消費者接受,事實也證明這種線上支付購買線下商品和服務,再到線下去享受服務的模式很快地被消費者接受。 而且我們的團購平台從一天一款到一天多款,從一款賣一天到一款賣多天,從團商品到團服務,從一個城市擴散到全國。 團購作為非常態下的電子商務形式,一定會趨向於商品多樣化,最終走

June 14 吃飯@斗六松屋日式料理

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