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2018, Feb 21【北アルプス 乗鞍岳 厳冬期】Mt.乗鞍スノーリゾート ピストン☆日帰り雪山登山♪

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2018年的農曆過年期間,和山友Bryan兄前往日本乗鞍岳和八ヶ岳山域進行雪季登山訓練。
2月19日晚上抵達羽田機場,乘坐高速巴士到新宿,晚上住宿在去年住宿過的旅館“新宿ビジネスホテル”,隔天早上9點出門,到中央東口附近的一蘭拉麵吃早餐,然後前往バスタ新宿(巴士總站),搭乘10點50分的高速巴士前往松本bus terminal。先去便利商店買些行動糧,然後乘坐上高地線電車前往“新島々駅”,然後再轉搭公車前往“乗鞍スキー場前”,晚上住在Ski Resort旅館街的天然溫泉旅館“なごみ湯 白樺”。
隔天早上吃完早餐,早上9點步行到滑雪場的リフト乗り場,乘坐3次リフト抵達かもしかリフト最上部(標高約1,970m的ツアーコース開始点)。夏季時,觀光客可以搭乘巴士直接抵達標高2,702m的畳平(乗鞍 bus terminal),但冬季公路早已被積雪覆蓋,這裡是冬季前往乗鞍岳最便利的登山口。
稍微整理一下登山裝備,早上9點50分啟程出發,稍早查看天氣預報,今天的天氣是多雲午後轉陰的天氣,因此從一開始就不抱持任何期待可以看見美麗的山景。從ツアーコース開始点出發後,雖然沿途足跡都很明顯,但沿路都是鬆雪,沒有買スノーシュー穿,每個步伐都走的相對費力,當下突然有點懊惱,但雖然如此,還是不影響行進的步調。
在沒有スノーシュー的狀態下,持續和鬆雪奮鬥了一個多小時,上午11點30分到達“ツアーコース終点 ”,這裡是分別前往“肩ノ小屋”和“位ヶ原山荘”的岔路口,位ヶ原山荘冬季有營業,如果安排2天1夜的行程,可以在那裡住宿一晚,但住宿必須事前預約。我們取直行繼續朝向肩ノ小屋前進。從岔路口開始,雪地上已經沒有明顯的足跡,天候也隨著時間逐漸變差,視野完全被濃霧所遮蔽,眼前只剩下一片白色,能見度大約只有10公尺,因此不時需要依賴GPS裝置來確認方向。
中午12點50分經過“大雪溪避難小屋”(當下以為這就是肩ノ小屋,後來回家查看地圖才知道並不是),小屋的入口處已經被封死,無法進去小屋取暖,只能站在小屋外吃點糧食補充水份。這時的溫度差不多有零下10幾度,加上風寒效應,手套一拿下來,手指頭瞬間失去知覺,後來發現小拇指有輕微凍傷。在這邊小休息10分鐘左右,繼續靠著GPS往山頂方向前進。
Bryan選了一條捷徑,走沒多久我就覺得奇怪,按常識來判斷,這種深雪和極陡的坡度,直覺就不是正常的登頂路線,…

June 16 與鄭老師&淑芬學姊去爬大尖山

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週三晚上鄭老師跑來邀約去大尖山爬山。凌晨三點準備入睡,躺了一個小時卻睡不著,乾脆起來泡杯熱茶,打開電腦連上iPhone game dev相關的討論區找一些新的資訊以及看看別人寫的tutorial和sample code,沒多久天就亮了。隔天早上與鄭老師和學姊驅車前往登山口,這是我第五次來爬大尖山。





充滿綠意的原始竹林步道










下山時跑太快,其中一腳的拖鞋壞掉了...最後只好打赤腳走下山

下山後,中午在古坑的「田園小館」用午餐,老師請客!




繼B2B、B2C之後,電子商務的下一座金礦:O2O

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B2C、C2C這些概念大家已經都不陌生了,從1999年到現在我們已經看到,電子商務已經改變了人們的生活方式。說到人們的生活,作為C端的消費者花更多時間在網路上購買商品,然後B端的企業或者商家把商品裝到箱子裡,透過物流公司運送到消費者面前。 


這種電子商務的模式經歷了12年的變遷使得市場不斷的細分:從綜合型商城(以淘寶為代表)到百貨商店(噹噹、卓越)再到垂直領域(紅孩子、七彩谷)接著進入輕型品牌店(PPG、凡客),用戶的選擇越來越趨於個性化,不再是一家獨大的局面。在蘇寧、國美、大中紛紛高調推出自己的3C電子商城,到京東15億美金的融資加大倉儲和物流的投入;從百度有啊的倒掉到團購平台的崛起;從十二五計劃把電子信息作為支柱產業到國家決定用5年的時間把生活服務類產業的GDP佔有率由40%提升到50%。


許多人都在思考,電子商務的下一個階段是什麼? 不可否認的是,把商品塞到箱子裡送到消費者面前,這個市場已經成熟。 現今的互聯網網民每人每年花費在網絡購物的金額平均大約是1000美元,假設這些網民相對是比較高收入的族群,每年有4萬美元的收入,那麼剩下的3萬9千美元能有多少在未來成為O2O的部分?答案是:很多!這個市場還有很大的發展潛力,但進入門檻已經很高了,從創業者到資本市場都在尋找電子商務的下一個成功模式。


我們發現,酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房、乾洗店等等,不能把它的「服務」塞進箱子裡送到消費者面前,而必須由消費者到線下實地去享受服務。 我們也發現,一個年收入3萬人民幣的消費者,只用了2400元人民幣投入到網路購物上,剩餘的2萬7千元大部分都消費在酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房、乾洗店以及請保姆等等; 我們發現,服務業的GDP佔有率比製造業高,在將來的5年,中國將進一步提升服務業的GDP佔有量,如果把商品塞到箱子裡送到消費者面前的網上銷量有5000億,那麼生活服務類的網上銷量會達到萬億。 



我們還發現,生活服務類商品在團購上更容易被消費者接受,事實也證明這種線上支付購買線下商品和服務,再到線下去享受服務的模式很快地被消費者接受。而且我們的團購平台從一天一款到一天多款,從一款賣一天到一款賣多天,從團商品到團服務,從一個城市擴散到全國。團購作為非常態下的電子商務形式,一定會趨向於商品多樣化,最終走上生活服務類折扣商城的形式。 


於是,一種新的電子商務模式誕生了:…

June 14 吃飯@斗六松屋日式料理

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