【南投信義】丹大林道與消失的省道台16線|可徒步深入中央山脈的經典長程林道

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布農族人有這麼一句話:「濁水溪的上游,不是終點,是我們布農文化的起源」,這句話揭開 丹大林道 的旅行序幕。下面是幾年前,丹大林道還沒被媒體大肆報導前,我曾在某個冬季前往安靜的丹大林道徒步健行和野營,以及在工寮過夜的三天兩夜重裝健行紀錄。 2024.01.31更新:合流坪的鋼便橋已於今日被台電撤除了 連結: 台電施工後丹大林道「恢復」通行! 拆橋挖巨溝「車輛恐無法通過」 丹大地區 位於臺灣本島中部之濁水溪上游,行政區隸屬於南投縣信義鄉,為全國面積第二大的鄉鎮。丹大地區也是濁水溪的發源處。東側翻過中央山脈可達花蓮,南鄰玉山國家公園,西接日月潭國家風景區,北側則與仁愛鄉相接。 潭南、雙龍、地利及人和四村等區域皆位於信義鄉,著名的 丹大(孫海)林道 便位於地利村中,沿著步道往東至花蓮邊界處可與七彩湖相接。其中地利村及雙龍村面積最大,合佔本區約七成面積,人和村次之,面積最小者為潭南村 。 丹大林道周邊地圖 丹大林道路徑示意圖 日治時期西元1943年,原本預計將東部花蓮木瓜溪流域附近的水力發電廠所生產的剩餘電力運輸到西部,但因為日本在1945年戰敗後,計畫就宣告中止,1948年台灣工業急速發展,用電量大增,直到1950年獲得美國援助執行了能高路線全長45公里的69kV東西向輸電計畫。 之後為了解決花東地區電力供應問題,台電於1985年開始研究新東西輸電之路線,最後決定自南投明潭發電廠與大觀第二發電廠輸送電力至花蓮鳳林超高壓變電所,此新東西輸電線於1990年開始辦理路線中心測量,1998年完工,全長72.4公里。 沿線共有196座電塔,線路橫跨中央山脈海拔2925公尺的崇山峻嶺,並在「 七彩湖 」附近的越嶺處設有「 光華復旦 」紀念碑,西以 丹大林道 、東以 萬榮林道 為維修保線道路。 丹大林道是深入丹大地區的重要通道,1958年(民國47年),出生於現今雲林縣口湖鄉的孫海,標得林務局巒丹大事業區第八林班地檜木原始林採伐權及伐木後的重新造林權,為了進入深林,孫海沿著原本的山徑開闢出可以卡車通行的丹大林道,因此丹大林道也被稱為「 孫海林道 」。 當年為了闢築林道與運輸需要,孫海建造了一座木橋於合流坪橫跨濁水溪,之後改為水泥橋,這座橋就是著名的「 孫海橋 」。 為了伐木業而開闢的丹大林道,其終點一開始並不是在七彩湖,後半段到光華復旦碑約12公里路段,是台電為了興建東西線輸電工程,才於

《20個月賺130億》YouTube創始人陳士駿自傳


李開復推薦語:“陳士駿開創YouTube的故事是最值得閱讀和品味的矽谷創業故事之一。”

《20個月賺130億》是全球唯一一本世界最大視頻網站YouTube創始人陳士駿的傳記,20個月賺130億,他不僅創造了矽谷華裔創業的奇蹟,更加創造了年輕創業者成功創業的奇蹟。但是十分有趣的是在本書中,我們看到最多的並不是他擁有了什麼訣竅才能夠更多地獲得財富,也不是盛名與光環之下放大的個人成功史,本書的絕大部分篇幅是停留在闡述各種磨難之於一個人的時候,這個人的所有有效以及無效的應對——即堅韌不拔地朝著自己的既定目標鍥而不捨的打拼以及進取。

若在六年前提到YouTube,很少人知道這是什麼、做什麼用,如今YouTube是全世界最知名的視頻分享網站;更是最具人氣的大眾傳媒之一,它可以讓用戶下載、觀看及分享影片或短片;沒有YouTube就不會有“視頻傳播”、“視頻社交”、“視頻營銷”等一系列嶄新的互聯網生活方式,而創造YouTube這個奇蹟的人是當年一個21歲的華裔大男孩,陳士駿。隨後Google公司以16.5億美元收購了YouTube,並把其當做一間子公司來經營。 YouTube作為當前行業內最為成功、實力最為強大、影響力頗廣的在線視頻服務提供商,YouTube的系統每天要處理上千萬個視頻片段,為全球成千上萬的用戶提供高水平的視頻上傳、分發、展示、瀏覽服務。

不斷有激情的持續創業家
成功的創業者有兩種,一種是成功創業後善於經營和持續發展的企業家,另一種是不斷有新點子冒出來,不斷有激情去開創新事業的持續創業家。陳士駿就屬於後者,他在矽谷與兩三個志同道合的創業夥伴在簡陋的辦公室裡靠一張信用卡和幾台電腦創辦了YouTube網站,一年後他以60個員工打敗全美三大電視台收視率,成為世界最大的視頻網站,但在YouTube被谷歌收購後,他不坐享高薪和假期。他回歸自己最愛的創業初階段,與兩三個志同道合的創業夥伴一起指點江山,帶著十幾個人的小團隊馳騁縱橫,充分享受創業的快樂。

他是這樣充滿激情的持續創業家人,一旦公司發展到一定程度,就無法容忍因為規模擴張而帶來的會議增多、效率降低、溝通困難……他會在這時選擇重頭來過,放棄已有的平台,開創另一片天地。

死亡讓人更懂得“追隨我心”
在陳士駿新書《20個月賺130億》中提到他患腦瘤的經歷。正是在他創業取得圓滿成功並需要再次規劃未來的轉折點上,知道了一個不亞于晴天霹靂的壞消息——他得了腦瘤。在面臨死亡威脅的時候,也許一個人會更懂得“追隨我心”的重要性。

在書中陳士駿這樣寫到“有什麼東西,有可能是永恆的?我還沒有博學到可以回答這個問題,但病痛和休養讓我從混沌到清醒。我意識到得為自己的心活著,因為反正我們都逃不脫死亡;我得為最最愛的事情活著,因為反正我們都逃不脫死亡。而在那一天到來之前,我們得抓緊時間!

我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎?不是!我的最愛是享受Google的高薪和假期嗎,當然不是!如果大公司不是我的最愛,那麼我就離職,如果我最愛的還是創業,那麼就在矽谷租一間辦公室重新開始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止,那麼,在此之前,為什麼不選擇你最中意的生活,幹嘛要讓自己後悔”。

這次患病、手術和長期病休的經歷讓陳士駿在人生最重要的十字路口重新思考和審視自身,重新選擇自己最喜歡做的事情。也是在經歷了這一段生死考驗之後,他下定決心,離開成功的大平台,再次走向未知的創業道路,去追隨他的心。

YouTube帶給創業者的啟迪
YouTube的創業歷程給我們的啟迪很多,例如:擁有志同道合的創業夥伴非常重要;創業最關鍵的是在正確的時間做正確的事情,就像YouTube在2005年時開創視頻分享模式那樣;創業絕不是第一個點子就能挖到金礦,YouTube也是在嘗試了社區等多種模式不成功後,才找到了真正的用戶需求;做產品時要有愛,也要充滿對技術創新的激情;創業時精幹的小團隊往往可以抵上大公司的大團隊,YouTube打敗Google Video的故事就說明了這一點;創業核心團隊的成員之間要股權清晰、利益關係分明,否則就容易陷入內耗和紛爭。

作  者:陳士駿
出 版 社:中國華僑出版社
出版時間:2011-11-1

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